Aprovar é garantir que a obra e o negócio avancem da maneira certa.
Decisão, performance e conformidade no ecossistema HIRIS. Aprovações do Sienge no celular, com alçada por valor, contexto e rastreabilidade.
Compras, pedidos, contratos e medições dependem de decisões que precisam respeitar alçadas, orçamento, responsabilidade e contexto.
Quando a informação chega incompleta ou a decisão depende de acessar o ERP em um momento específico, a operação para — ou o risco avança junto com ela.
Com o SiApprove
O aprovador recebe no celular o contexto necessário para avaliar e decidir. A gestão acompanha filas e performance, e a decisão retorna ao fluxo do Sienge com rastreabilidade.
Decisões mais rápidas e qualificadas
Conformidade processual e financeira
Performance e pendências visíveis
O SiApprove não trabalha sozinho.
Os módulos compartilham a mesma base organizacional: pessoas, áreas, papéis e permissões existem uma vez, e o contexto circula entre eles sem ninguém precisar repassar informação.
Ver as quatro jornadasPerguntas sobre o SiApprove
O SiApprove substitui o Sienge?
Não. Ele leva a decisão do Sienge para o celular e devolve o resultado ao fluxo do ERP, com rastreabilidade. O Sienge continua sendo a fonte do dado.
Como as alçadas são definidas?
Por valor e por obra, com aprovação em sequência quando o caso exige. A regra fica na estrutura, não na memória de quem despacha.
O aprovador decide item a item?
Sim, item a item ou várias solicitações de uma vez. As duas formas existem porque a rotina de um diretor e a de um gestor de obra não são iguais.
Que informação chega junto com o pedido?
O contexto necessário para avaliar: valor, orçamento da conta, histórico e responsável. Sem isso o aprovador autoriza; com isso ele aprova.
A gestão consegue ver onde a decisão está parada?
Sim. Filas e performance ficam visíveis, o que muda a conversa de "quem está travando" para "onde o processo trava".
O que acontece se o aprovador estiver sem acesso ao ERP?
A decisão não precisa esperar o retorno ao escritório. É o ponto em que a operação costuma parar, e é o problema que o módulo resolve primeiro.
Não se trata apenas de aprovar. Trata-se de manter a empresa avançando com velocidade, responsabilidade e controle.